打てない杭になること。
先日、某外資系企業の役員まで勤め上げた方と食事をする機会がありました。現在は第一線から引退なさっており、いまは企業の監査役やら、いろいろな方の相談に乗っておられるようです。
業界のトップ企業の役員だっただけあり、深い洞察力と、的を得た指摘はさすがだと思いました。
共通の知り合いであるA女史の話になり、A女史はその会社で女性としての役員に昇進し、非常に努力をされたという話を伺いました。
いまはどこの会社も女性管理職を増やそうと躍起になっておりますが、制度だけが先歩きし、実態が伴っていないことが少なくありません。
ターゲットとなる女性の経験やスキルはもちろんのこと、周囲の男性の考え方を急には変えることは出来ません。
スキルや経験不足に関しては、会社側が女性に教育をしたり、経験を積ませることはもちろんのこと、最後は下駄を履かせて、上のポジションに引き上げることも多いそうです。
しかし、、経験やスキルが伴わないまま、昇進した女性を待ち受けるものは、周囲の男性からの嫉妬や嫌がらせ、足の引っ張り合いです。
同質社会の日本では、人と違うこと、異質なものは徹底的に排除されます。
男性社会という会社社会では、女性ということだけで異質なのだと思います。
もちろん、いまは女性活用や女性が輝く社会が流行りですので、面と向かっては排除はしませんが、あの手この手で潰しにかかってきます。
出る杭は打たれます。打たれない杭になるには、打たれない手の届かないところまで上がるか、地下に潜って叩かれないようにするかのどちらかです。
つまり、打てない杭になることです。
A女史は非常に努力をされ、打てない杭にまで到達されたそうです。
私は個人的には、社会全体が、異質なものを受け入れられるカルチャーになってもらいたいのですが、難しいのであれば自分が打たれない杭になることですかね、、
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